豐田式改善力：成功邁向『成本2分之1』戰略

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底下是豐田式改善力：成功邁向『成本2分之1』戰略的內容簡介

透過豐田式生產方式，把不可能化為可能

理光公司透過間接部門的「少人化」?「活人化」把人數精簡至3分之1。
某建材製造商的交期由四十天，縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓。
某餐飲業上菜時間原本依菜色，有的1分鐘，有的卻要讓客人等待數十分鐘，現在每道菜都能在最適當的上菜時間依序上桌，不但顧客滿意度提升，廚房也不用再準備多餘的材料。
在紡織服務業紛紛因成本問題遷往中國生產的情況下，日本有某服飾製造商堅持留在日本，並推動豐田生產方式，現在不但成本競爭力不輸其他移往海外的廠商，甚至在前置時間(從接單到交貨時間)佔了絕對優勢。(其他海外廠商要5週，這家只要4天)。

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作者：若松義人，近藤哲夫

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譯者： TPS研究小組
出版社：先鋒企管

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出版日期：2004/01/20
語言：繁體中文

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高雄市北區一所國中教師連署，要求不適任的校長應轉任教師，並將連署書交給教育局。同時有畢業生家長向媒體投訴，指該校王姓導師曾沒收女兒手機，強索密碼侵犯隱私，涉及言語羞辱學生及家長。高雄市教育局表示，已收到這名女校長轉任教師的申請，不當管教的情形也在了解中。

家長表示，這名王姓導師因故沒收當時就讀國二的女兒手機，強求密碼開機檢查內容，看到群組中有些對話，逼問女兒是否有性對象？要交代性對象是誰？女兒表示沒有，導師說要和家長聯繫。這名女學生說，回家向人哭訴後，隔天導師仍繼續追問，還說，（性對象）交代不出來，難道是妳爸爸嗎？家長聽了怒不可遏，跑到學校理論。

家長認為，導師這樣說太過分了，是指涉「亂倫」嗎？全國教育產業總工會秘書長劉亞平表示，教師強索學生手機密碼，根本是侵犯隱私，已經是法律層面的問題，還羞辱學生和家長，言語和管教不當，已涉及不適任。

記者查證此事，王姓導師表示要開會，對此管教事件不表達意見。

據了解，王姓導師也是這所國中教師會成員。此國中超過半數的教師發起連署，指校長採購案處理不當，誠信有問題，領導統御不佳，要求校長轉任教師。教師反對校長，但也有家長支持校長，爭執愈演愈烈。

這名女校長表示，導師作為是為了管教孩子，希望家長忘掉不快。至於教師們對她的反彈，是因為溝通認知上有落差，雖然也想繼續留在學校任校長，但還是向教育局提出轉任教師的申請。

高雄市教育局表示已收到校長的申請，正在處理中。至於教師不當管教部分，會進一步了解。

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