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師徒關係與社會創新的在地實踐:賴青松和黃聲遠



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底下是 師徒關係與社會創新的在地實踐:賴青松和黃聲遠 的內容簡介



社會創新能夠將社會累積的舊智慧與新發想的創意結合,以有效的方式滿足社會需求或改善社會問題,因此深受期待,其具體行動通常透過個人、團隊組織或是社會運動達成目標。本書整理最新研究發現搭配實際案例,說明社會創新是什麼,社會創新如何透過影響力締造系統性變革,以及如何培育推動社會創新的重要媒介——社會創業家。

本書從師徒傳承角度切入,以師徒網絡的類型與功能來探討社會創業家的師徒關係,以及師徒關係如何影響其社會創新,選取兩個在地的成功社會創業家為個案,分別是以「委託種植」方式創建了小農新產銷模式的賴青松,及透過「創新、開放的建築設計」傳達對社會的關懷,提出建築、環境和生活間關係新典範的建築師黃聲遠。除了說明兩個社會創新個案的特色與成就,也從其師徒關係探討傳承的內涵,對現行社會創新實務及創業教育深具啟示。

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  • 出版社:遠流

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/01/20
  • 語言:繁體中文


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過去1年,台灣國際造船公司接下4艘商船訂單,預列了7億餘元虧損,台船董事長鄭文隆接受本報專訪時坦承,國際行情如此,為了維繫國內造船產業鏈的命脈,只能虧錢接單但考量商船景氣循環變動太大,長期以來占公司營運比重達9成的商船承造業務,比重將逐步降低,營運能量釋出用以開發離岸風電、國艦國造等新業務。



依據規畫,5年後台船將轉型為商船、離岸風電、艦艇各占營收三分之一。藉著離岸風電和國艦國造上看數千億元的商機,讓台船重新啟航。

全球造船景氣尚未復甦

鄭文隆分析,根據國際權威機構統計,2008年全球有934家活躍造船廠,但至2017年7月份只剩358家,其中又有163家只剩下1艘船的訂單在手上,多數難以生存。另從散裝船運市場的波羅的海乾貨船綜合指數來看,2008年5月中的最高點是11,793點,2016年2月10日創歷史新低,只有291點,連跌8年,跌幅達98%,市場波動之大可見一斑。

而造船是國家重要產業,也關係到台船3千名正職員工與4千名外包工生計,台船想要生存就必須轉型,政府的離岸風電計畫給了台船最具體的轉變機會,國艦國造則是公司未來最看好的業務。

經濟部在2012年提出的千機計畫,規劃建200個陸上風機,800個海上風機,現在陸上已經成功推廣了數百支,海上則是預定2025年要達到開發5.5GW離岸風場,帶動新台幣9,625億元投資額,年發電量198億度,根據離岸風電產業遴選辦法,今年4月下旬遴選結果將出爐,實際的商機也將呈現。

看好風電 主導M-Team聯盟

談到離岸風電,鄭文隆坦承他這次重回台船原沒想過有這項業務,政府原是要由中鋼來主導離岸風電發展,但受到前中鋼董事長宋志育之邀,因此中鋼和台船互相合作,由中鋼成立有「W-Team國際合作聯盟」;台船則主導水面以下的M-Team離岸風電海事工程產業聯盟,廣邀國內海事工程相關產、學、研單位共同籌組而成。

鄭文隆認為,風電水下基礎設計及製造並沒有那麼難,就是大、且沒造過而已,以台灣目前工程界的能力,只要稍加指導及切入製造,一定沒問題。較困難的,是要在海深數十公尺處安裝水中基礎。一座50公尺高的風電基礎,約為16層樓高的鋼骨結構,除需要的特殊的工作船外,其施工技術才是真正的挑戰。

不可否認的,這方面的技術,必須仰賴已經有過風場施工的工程單位,來協助初期的施工,因此,台船去年底與比利時號稱海工天王,DEME集團旗下的GeoSea結盟 ,將合組台船環海風電工程公司,未來承接各結盟風場的施工任務,目前台船正積極與該公司洽談合作協議,並進行必要的投資核定程序。

至於工作船隊部份,完整的海上施工,需要10多種工作船,有些可以用替代船,但關鍵船則不能省。在推動構想中,當然希望有屬於本國的工作船。預計2021年後,國內的本土工作船可開始參與工程,同時建立起本土的海事工程能量。

有關本土工作船隊的建立,台船正在研析,國內也有其他投資者規劃中,在推動構想中,只要有本土業者投資建造,台船便可與其合作,相輔相成,共創商機及執行任務。

目前國內規劃製造水中基礎的場地,包括世紀鋼的台北港廠及中鋼的興達廠正積極準備中,這兩個大廠必須到2021年以後才能量產。但2020年以前就有520MW的裝置量需要生產、組裝,以及重件碼頭的需求。在正式大廠未建廠完成前,台船的基隆、高雄廠就是一個可能的機會,尤其是固定水中基礎的錨定樁(pin pile),台船更在積極研析爭取中。

鄭文隆認為,M-team部分,要讓離岸風電國產化比率達到7成以上也不是很困難,目前丹麥兩批,加上澳洲、新加坡、比利時等外國團隊,大家都知道台灣政府要求本土化,需要將技術做一定程度轉移,而國內企業眼看風電事業日益成熟,想進來的也愈來愈多,近日傳出不少財團都有意願參與。台船則是已經決定投資世紀風電公司2成股份,並加盟台灣港務公司的台灣風能訓練公司,一起推動,同時把台船特殊成就的鋼構技術,透過投資,轉移到離岸風電鋼構生產及海上防蝕的品質提升及保障。

在防蝕塗裝方面,由於台船船舶塗裝品質舉世推崇,因此,未來將在離岸風電領域中扮演重要角色。台船則規劃由其子公司台船防蝕科技公司擔任其中要角,目前也在積極布展中。

瞄準國艦國造4,700億商機

至於國艦國造則是台船未來最看好的業務,海軍的4,700億元、22年建軍計畫,未來3年就有12艘艦艇要建造,包括即將開標的兩棲船塢運輸艦、潛艦、沱江艦等7種船艦。另海昌計畫則預計2024年3月第一艘潛艦就要下水,目前設計約是由台船取得並設計中,預計明年開始建造。

據規劃,政府預計建造8艘潛艦,後續30年的建造及全壽期的維修保養,將為台船帶來最穩定的收入。另還有海巡署的10年426億141艘船艇建造計畫,也將為台船帶來穩定業務量。

(工商時報)


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